Bijgewerkt:
12 februari 2025 12:31

Intern Extern Toezicht

Kenniscollectie

Waarom intern en extern toezicht?

Intern en Extern toezicht spelen een belangrijke rol in het borgen van de veiligheid van de Nederlandse industrie. Deze kenniscollectie geeft u een basis om aan de slag te kunnen gaan met toezicht in uw organisatie. De kenniscollectie varieert van informatieve en educatieve informatiebronnen, tot praktische tools en factsheets die u kunt toepassen op uw situatie.

Intern en extern toezicht bekeken vanuit verschillende rollen

Vragen vanuit de strategische leiderschapsrol over risico’s en beheersmaatregelen die verwijzen naar antwoorden in de Kennisbank:

Vragen vanuit verschillende tactische of operationele leiderschapsrollen over risico’s en beheersmaatregelen die verwijzen naar antwoorden in de Kennisbank

Kijk in de kenniscollectie

 

 

Aan de slag met gereedschappen

Hieronder vind je een selectie van handige werkmethodes

  • Nyenrode studie – Modernisering toezicht in het omgevingsdomein
  • LEC-IV: MOC handreiking blusschuim transitie
  • Infographic Omgaan met Anderstaligen
  • DCMR: De ontwikkeling van Meting Veiligheids Perceptie – Lerende de veiligheid verbeteren
  • Stappenplan Domino-Bedrijven
  • Handreiking Process Safety Management Aanpak (PSMA) voor MKB-Brzo en andere chemiebedrijven

Vergroot kennis

Hieronder vind je een selectie van relevante naslagwerken

  • Handreiking | Uniforme benadering Seveso zorgbedrijven

  • Publicatie| Methodiek Professionalisering Intern Toezicht – Eindrapport pilot

  • Handreiking | SDN – Veiligheid alternatief aangedreven voertuigen op chemische sites – Praktijktest (fase 3)

  • SDN: Samenvatting Staat van de Veiligheid 2022

  • BRZO+: Jaarverslag 2022

  • Veiligheid Alternatief Aangedreven Voertuigen op Chemische Sites – Incidentscenario’s (fase 2)

  • SDN: Samenvatting Staat van de Veiligheid 2021

  • Compliance moet gaan over het doel

Lees over recente ontwikkelingen

Hieronder vind je een selectie van recente artikelen die relevant zijn voor dit onderwerp

  • VAM 2024-3: Slimme technieken ondersteunen de societal license to operate
  • VAM 2024-1: Slim gebruik van data verbetert veiligheid
  • VAM 2023-6: Gebruik Process Safety Fundamentals voor veilig onderhoud
  • VAM 2023-5: Een goed noodplan zekert veilig werken
  • VAM 2023-4: Veilig Werken Fit en dus Veilig
  • Bilfinger Magazine #14 : “Je wilt geen fotomoment maar een film”
  • Speech Rosita Thé: “Bedrijven, pak je maatschappelijke verantwoordelijkheid”
  • iTanks Maintenance Next – Safety Delta Nederland

en andere relevante informatie

  • SDN: 2022 Mary Kay O’Connor Safety & Risk Conference
  • SDN: Symposium on Loss Prevention 5-8 June 2022
  • Kennisuitwisseling inspireert en zet tot nadenken – Werksessie Beter Leren van Incidenten
  • SDN Webinar – Workshop SAQ Light 19 april 2022
  • Blog Veilige Vragen

Over welke situaties gaat het?

Een incident, of escalatie van een klein ongewoon voorval tot een groot incident, als gevolg van onvoldoende in kaart brengen van veiligheidsrisico’s of het niet hebben van afdoende risico beheersmaatregelen.

Interne en/of externe toezichthouders monitoren de staat van de beheersing van de veiligheidsrisico’s. Typische activiteiten zijn:

  • Zetten van de te realiseren bedrijfsdoelen.

  • Overzicht houden van relevante wet- en regelgeving, van benodigde en verkregen vergunningen, en van eisen en wensen van andere belanghebbenden.

  • Bewust kiezen van een risicohouding, -appetijt en -tolerantie.

  • Het in kaart brengen van (proces)veiligheidsrisico’s en het implementeren van maatregelen om de risico’s op het gekozen niveau van volwassenheid te borgen.

  • Monitoren dat deze maatregelen effectief zijn met een afgesproken meetmethodiek en juiste, volledige, tijdige rapportages.

  • Onafhankelijk (laten) evalueren van het veiligheidsbeheersysteem, en de volledigheid en juistheid ervan, gebruik makend van de rapportages en waar nodig dit systeem verbeteren.

  • Het op peil houden van kennis over relevante standaarden en de veranderingen daarin.

Meer leren: