Bijgewerkt:
12 februari 2025 12:28

Monitoren van Veiligheidsprestaties

Kenniscollectie

Waarom monitoren van veiligheidsprestaties?

Het meten van veiligheidsprestaties is een hoeksteen in het borgen van de veiligheid van de Nederlandse industrie. Deze kenniscollectie geeft u een basis om aan de slag te kunnen gaan met toezicht in uw organisatie. De kenniscollectie varieert van informatieve en educatieve informatiebronnen, tot praktische tools en factsheets die u kunt toepassen op uw situatie.

Monitoren van veiligheidsprestaties bekeken vanuit verschillende rollen

Vragen vanuit de strategische leiderschapsrol over risico’s en beheersmaatregelen die verwijzen naar antwoorden in de Kennisbank:

Vragen vanuit verschillende tactische of operationele leiderschapsrollen over risico’s en beheersmaatregelen die verwijzen naar antwoorden in de Kennisbank

Kijk in de kenniscollectie

De kenniscollectie is een verzameling van vrij beschikbare gereedschappen, naslagwerken en artikelen die van toepassing zijn op het thema van deze kenniscollectie: monitoren van veiligheidsprestaties.

Aan de slag met gereedschappen

Hieronder vind je een selectie van handige werkmethodes

  • IOGP 456 Process safety – recommended practice on key performance indicators
  • Classificatietool voor Process Safety Events (CEFIC definities)
  • DCMR: De ontwikkeling van Meting Veiligheids Perceptie – Lerende de veiligheid verbeteren
  • Process Safety Metrics Guide for Leading an Lagging Indicators (CCPS)
  • TU Delft: (Petro)chemische clusters en veiligheid: Een clusterspecifieke rangschikking van veiligheidsparameters
  • CEFIC: Guidance for reporting on the ICCA globally harmonised Process Safety Metric

Vergroot kennis

Hieronder vind je een selectie van relevante naslagwerken

  • SDN: Samenvatting Staat van de Veiligheid 2022

  • NLA: Monitor arbeidsongevallen 2022

  • IOGP Safety Performance Indicators – Process Safety Events – 2022 data

  • IOGP: Safety data reporting user guide (2022 data)

  • SDN: Samenvatting Staat van de Veiligheid 2021

  • NLA: Monitor arbeidsongevallen 2021

  • CCPS: Process Safety Metrics Guide for Leading an Lagging Indicators – version 4.1

  • IOGP: Safety Performance Indicators – Process Safety Events – 2021 data

Lees over recente ontwikkelingen

Hieronder vind je een selectie van recente artikelen die relevant zijn voor dit onderwerp

  • VAM 2024-1: Slim gebruik van data verbetert veiligheid
  • Improving process safety with innovative AI model
  • iTanks Maintenance Next – Safety Delta Nederland
  • CLM 2023-13: PSE, wat is dat en wat moet je ermee?
  • Operator Rounds by Exception!
  • VAM 2022-6: Onderhoud centraal in de nieuwe digitale wereld
  • NPAL – De Veilige Plant
  • VAM 2022-5: Werk veiliger door te leren van Work as Done

en andere relevante informatie

  • In gesprek over veiligheidsprestaties op de Veiligheidsdag 2023
  • Kennisuitwisseling inspireert en zet tot nadenken – Werksessie Beter Leren van Incidenten
  • Blog Veilige Vragen

Over welke situaties gaat het?

Een incident, of escalatie van een klein ongewoon voorval tot een groot incident, omdat één of meerdere onderdelen van het veiligheidsbeheersysteem niet goed blijken te werken.

Indicatoren die specifiek zijn voor een locatie, en gericht om de staat van het veiligheidsbeheerssysteem in de tijd te volgen, helpen om het systeem van maatregelen om veiligheidsrisico’s te beheersen op orde te houden.

Dit zijn vaak combinaties van ‘leading‘ en ‘lagging’ indicatoren. Leading indicatoren zijn vaak ontworpen om informatie te geven over de staat van werkprocessen. Lagging indicatoren zijn meestal uitkomsten.

Implementatie van indicatoren houdt onder meer in:

  • Kies een beperkt aantal leading indicatoren voor de belangrijkste werkprocessen en zorg dat die zinvol en bruikbaar zijn voor medewerkers die deze processen uitvoeren.

  • Verzamel regelmatig de resultaten vanuit delen van de organisatie (of sector) en aggregeer uitkomsten.

  • Gebruik leading en lagging indicatoren in management reviews om de staat van de genomen maatregelen te beoordelen waar nodig verbeteringen in gang te zetten.

  • Gebruik industrie standaarden voor de definitie van lagging indicatoren.

  • Gebruik lagging indicatoren om prestaties van organisaties te vergelijken met als doel te leren van anderen.

Meer leren: