Bijgewerkt:
18 november 2024 12:16

Seveso Top Leadership

Goed leiderschap is cruciaal

Ben je operationeel eindverantwoordelijk voor een Seveso-of ARIE-locatie in de chemiesector en wil je je competenties in veiligheidsmanagement versterken?  Of is je bedrijf een zorgbedrijf of staat het onder verscherpt toezicht van de overheid?  Volg dan het Seveso Top Leadership-programma van Veiligheid Voorop.

Het curriculum Seveso Top Leadership is ontwikkeld op initiatief van de Regionale Veiligheidsnetwerken in Nederland en wordt aangeboden door de Stichting Veiligheid Voorop. Aan de ontwikkeling van het programma hebben diverse Seveso Top Managers uit de chemiesector actief meegewerkt. In het curriculum wordt de theoretische kennis van de trainers vertaald naar de dagelijkse werkpraktijk van de Seveso Top Manager onder begeleiding van een ervaren facilitator en een coach uit het Seveso bedrijfsleven. Ook leidinggevenden van ARIE bedrijven in de chemische sector worden van harte uitgenodigd om aan het lesprogramma deel te nemen.

Op de eerlijke vraag: Kun je aangesteld worden als verantwoordelijke van een Seveso bedrijf zonder hiervoor het Curriculum Seveso Top Leadership te hebben gevolgd?  Is mijn eerlijke antwoord: NEE.

De belangrijkste punten zijn voor mij de duidelijke kaders ten aanzien van verantwoordelijkheid en de bewustowrding van de wettelijke aansprakelijkheid, het leren met elkaar maar belangrijker nog het leren van elkaar.  Maar vooral de aandacht voor wat ikzelf kan doen om mijn Seveso leiderschap te verbeteren, want wij hebben als Seveso Top Leaders de verantwoordelijkheid voor ons bedrijf, medewerkers en omgeving om in control van veiligheid te zijn en te blijven.

Miguel Anento, Site Manager Arlanxeo, Chemelot site, Geleen

Wat het curriculum Seveso Top Leadership zo goed maakt is de mix van kennisaanbod, leren van elkaar en werken aan je persoonlijke ontwikkelingsplan. De kennis en inzichten die aangereikt worden, de revaringen die onderling uitgewisseld worden zijn direct toepasbaar in de dagelijkse praktijk van het managen van een Seveso bedrijf. Daarnaast helpt het persoonlijke ontwikkelingsplan niet alleen jezelf maar ook de organisatie te groeien en op een hoger plan te komen,

Gerard Keijzer, Site Manager Synthomer, Middelburg

Het Curriculum

Het Curriculum bestaat naast klassikale opleidingsdagen uit praktische huiswerkopdrachten en de ontwikkeling en toepassing van een eigen Persoonlijk Verbeterplan. Het geeft inzicht in verschillende theorieën van Betrokken Leiderschap en de Beheersfactoren aangevuld met de noodzakelijke basiskennis voor Wet- en regelgeving en Extern Stakeholder Management.

Optioneel wordt een module aangeboden waarin de grondbeginselen van Operationele Procesveiligheid aan de orde komen. Deze module is vooral bedoeld voor Seveso Top Managers die hun kennis en ervaring in operationele procesveiligheid op niveau willen brengen of willen opfrissen.

Voor het creëren van een veilige en gezonde bedrijfsvoering van een BRZO bedrijf is Betrokken Leiderschap van de Seveso Top Manager een absolute voorwaarde. Het Curriculum stimuleert en daagt u vooral uit om kritisch naar uw eigen rol en gedrag als leider (zowel intern als extern) te kijken en dit gedurende de opleiding verder te versterken. U ontwikkelt daartoe in de opleiding een Persoonlijk Verbeterplan, waarmee u vervolgens het geleerde daadwerkelijk in de praktijk gaat toepassen.

Uniek aan het Curriculum is dat u een netwerk aan peers (collega Seveso Top Managers) uit de chemiesector wordt geboden waarmee u samenwerkt, ervaringen deelt en die kritisch zullen reflecteren op uw persoonlijk verbeterplan.

Het resultaat

  • Een professioneel netwerk aan ‘peers’ van Seveso Top Managers uit vergelijkbaar risicovolle omgevingen waarmee ervaringen in het dagelijks omgaan met leiderschapsdilemma’s uitgewisseld worden (binnen een vertrouwelijke omgeving).

  • Een door u zelf opgesteld Persoonlijk Verbeterplan ter versterking van uw betrokken leiderschap in veiligheid waaraan u uitvoering geeft binnen uw eigen organisatie.

  • Certificaat Seveso Top Leadership voor competent leiderschap in veiligheid met een goed moreel kompas namens de Stichting Veiligheid Voorop.

Voor wie is het Seveso Top Leadership Curriculum?

Het Curriculum Seveso Top Leadership is met name bedoeld voor de operationele Top Manager van een BRZO bedrijf/locatie uit de chemiesector zoals productiebedrijven, chemical warehousing, tank opslag bedrijven en logistieke dienstverleners.

De mix van theorie en praktijkverhalen, evenals de discussies met collega deelnemers, hebben mij enorm geholpen om de juiste stappen te zetten om de veiligheidscultuur binnen mijn bedrijf nog verder te verbeteren,

Hanno Schouten, Site Director Neste, Rotterdam

De meerwaarde van het curriculum is voor mij vooral het uitwisselen van kennis en ervaring met collega Seveso managers geweest. Het mooie aan de opleiding is dat je als Seveso Top Manager in alle openheid en in vertrouwelijkheid, zonder dat voorbeelden buiten de groep komen, deze zaken met je collega’s kunt bespreken.

Tymen Tiemersma, Plantmanager, Teijin Aramid, Delfzijl

Het persoonlijk verbeterplan heeft mij geholpen om nog verder te groeien in mijn rol als Seveso Top Manager, Ik zie het curriculum als een uitstekende manier om nog beter inzicht te krijgen in de mogelijkheden om veiligheid binnen een Seveso bedrijf naar een hoger niveau te brengen en om je rol als betrokken leider in veiligheid verder te versterken. Ik heb er bovendien een goed netwerk aan overgehouden.

Martijn Joon, Terminal manager, Koole Terminals, Rotterdam

Programma 2024

Het curriculum duurt één jaar en omvat 5 klassikale dagen en 1 introductiemiddag op locatie van één van de deelnemers.

Onderwerpen

  • Betrokken Leiderschap (Dag 1 en dag 3)

  • Wet- en regelgeving en Extern Stakeholder Management (Dag 2)

  • Operationele procesveiligheid (Optioneel na dag 3)

  • Persoonlijk Verbeterplan (Dag 4 en dag 5)

Huiswerkopdrachten

Dag 1 en dag 2 worden afgesloten met een huiswerkopdracht met als doel de vergaarde inzichten en leerpunten toe te passen in de eigen organisatie.

Persoonlijk verbeterplan en certificaat

Als eindopdracht wordt een Persoonlijk Verbeterplan ontwikkeld op basis van reflectie op de theorie, de beheersfactoren en de menukaart Betrokken Leiderschap. Dit plan wordt op dag 4 gepresenteerd en op dag 5 worden de behaalde resultaten gepresenteerd en onderling met de collega deelnemers en uw coach besproken. Aan het einde van het Curriculum ontvangt u het certificaat Seveso Top Leadership.

Studiebelasting

De studiebelasting bedraagt totaal circa 150 uur, waarvan 50 uur opleidingsdagen 30 uur zelfstudie, 20 uur huiswerkopdrachten en 50 uur voor het opstellen van het persoonlijk verbeterplan en presentaties.

Opleidingsdata

Voor de actuele opleidingsdata, neem contact met ons op door onderstaand formulier in te vullen. De definitieve data zullen zoveel als mogelijk in overleg met de deelnemers worden afgesproken.

Opties

  • Seveso Top Leadership inclusief 9 uur personal coaching.

  • Module Operationele procesveiligheid van 8 uur

  • Aanvullende personal coaching per module van 4 uur.

Meer informatie

Meer informatie over het curriculum en aanmelden vindt u  hier in de brochure.

Hier vind u ook de Nieuwsbrief special STL maart 2023

Wilt u zich meteen aanmelden? Vul dan onderstaand formulier in en wij nemen contact met u op.

Voor mij was het curroculum een geweldige ervaring. Veel voorgaande cursussen, workshops en andere nietszeggende, weinig impact makende bijeenkomsten bijgewoond, maar dit was een buitengewone ervaring die, mede door het huiswerk met follow-up en review meeting en de gemêleerde (open) groep een grote indruk op mij hebben gemaakt en mij hebben geholpen om Seveso, procesveiligheid en leiderschap in veiligheid binnen onze organisatie duidelijk op de kaart te zetten.

Maicol Essers, Manager Operations, Sekisui, Chemelot, Geleen

Door het curriculum wordt er een duidelijke spiegel voorgehouden met betrekking tot de verantwoordelijkheden en eigenschappen die je als leider in een Seveso bedrijf moet hebben. De onderwerpen en de gedeelde expert ervaringen triggeren een zelfreflectie over je eigen manier van leiding geven en wat je kan overkomen in een verantwoordelijke positie. Door deze bewustwording heb ik mijn leiderschapsstijl aangepast en het verwachtingspatroon van mijn management team aangescherpt.

Mark Bramer, Site Director Netherlands, KLK Kolb